Fatturato di Pareggio: Quanto devo Fatturare per NON avere Perdite?
Cos'è il fatturato di pareggio e perché è cosi importante conoscerlo? Il fatturato di pareggio della propria azienda è una delle informazioni più importanti da conoscere in un’azienda. Eppure, la maggior parte degli imprenditori si limita a fare del proprio meglio e …
Costi Fissi (o Costi Indiretti di Produzione) e loro Significato
Conoscere l'ammontare dei costi fissi(o indiretti di produzione) è fondamentale nella gestione di un'impresa I costi fissi (o costi indiretti di produzione), rappresentano una parte imprescindibile di un sistema di controllo di gestione e dell’analisi dei costi. Vediamo di cosa si tratta …
Costi Variabili (o Costi Diretti di Produzione) e loro Significato
I costi variabili (o costi diretti di produzione), rappresentano una parte fondamentale di un sistema di controllo di gestione e dell’analisi dei costi. Vediamo di cosa si tratta e perché è così importante conoscerli. …
Budget di Cassa: la Gestione della Tesoreria e la Liquidità a Breve
Il budget di cassa (o piano di cassa), è uno strumento irrinunciabile di controllo di gestione, in particolare di monitoraggio dell’evoluzione delle esigenze di cassa di breve periodo di un’azienda. Vediamo nello specifico di cosa si tratta e perchè è cosi importante …
Analisi degli Scostamenti tra Budget e Consuntivo nelle PMI
L’analisi degli scostamenti è un’attività molto importante che l’imprenditore deve fare periodicamente se vuole conoscere come sta andando la propria impresa. Vediamo di cosa si tratta. …
EBITDA: Cos’è e come si Calcola il Margine Operativo Lordo
Oggi parleremo dell’EBITDA o margine operativo lordo (MOL), ovvero di uno degli indicatori di redditività più importanti per qualsiasi azienda! Un indice in grado di rappresentare lo stato di salute di un’azienda ed il livello di redditività della stessa. …
Scenario Planning: Come Pensare l’Impensabile nelle Aziende
Come lo scenario planning può aiutare le imprese a prevedere il futuro e a prendere decisioni in modo consapevole Utilizzato dalle aziende già dagli anni ’70, lo Scenario Planning continua a mantenere intatta la sua importanza ed utilità nel prevedere cambiamenti significativi …
