Il significato di vision aziendale e la sua importanza per qualsiasi azienda

Creare una vision aziendale efficace è fondamentale per qualsiasi organizzazione che miri al successo a lungo termine. Questo articolo esplora cos’è una vision, perché è importante, e come svilupparne una che sia sia ispiratrice che funzionale.

Cos’è la vision aziendale?

Una vision aziendale è una descrizione accurata ed ispiratrice degli obiettivi di lungo periodo che l’azienda intende raggiungere. Essa rappresenta l’obiettivo ultimo che un’organizzazione si prefigge di raggiungere. È una dichiarazione ambiziosa che definisce la direzione a lungo termine dell’azienda e fornisce un quadro per le decisioni strategiche. Va oltre il quotidiano, proiettando l’azienda nel futuro e delineando ciò che essa aspira a diventare.

Tipicamente, una vision è formulata in modo chiaro e conciso, spesso in una sola frase o un breve paragrafo. Questi obiettivi, oltre ad indicare il punto di arrivo, rispecchiano inoltre anche gli ideali, i valori aziendali e le aspirazioni dell’imprenditore (o dei manager) che li definisce.
Per un imprenditore, infatti:

la Vision coincide esattamente con il suo “sogno”, con la sua personale “visione del futuro” della propria attività.

L’importanza di una vision per qualsiasi azienda

La vision aziendale si configura come un elemento cruciale nella definizione dell’identità di un brand o di un’azienda e della traiettoria di crescita di un’organizzazione. Essa agisce come una bussola strategica, orientando tutte le decisioni e le azioni verso un obiettivo comune e ambizioso, definendo il futuro desiderato dell’azienda.

Una visione chiara e potente è in grado di infondere un senso di scopo condiviso, essenziale per mantenere i team allineati e focalizzati, specialmente in contesti dinamici e competitivi. Serve anche come fonte di ispirazione per i dipendenti, elevando la loro motivazione e coinvolgimento al di là delle mere ricompense finanziarie.

Per le aziende che cercano di distinguersi in mercati saturi, una vision distintiva può essere decisiva nel costruire un vantaggio competitivo sostenibile, attrarre talenti di alto livello e fidelizzare la clientela. Infine, una vision efficace facilita la resilienza organizzativa, permettendo all’azienda di navigare attraverso incertezze e sfide mantenendo un focus chiaro sul futuro a lungo termine.

Se non miri a nulla, potresti non colpire nulla.

Occorre quindi mantenere sempre viva la propria “visione” (magari rivisitandola regolarmente) e soprattutto bisogna condividerla con tutti i propri collaboratori, in modo da poter ispirare e motivare anche loro ed infine, non dimenticarsi dell’altro aspetto che ne consegue la mission aziendale..

Come definire una vision aziendale ispiratrice

Esistono diversi tipi vision, alcune sono brevi altre lunghe, alcune sottolineano l’aspetto qualitativo altre quello quantitativo e vi dicendo.

Le migliori visioni aziendali sono chiare, ispiratrici, memorabili e concise .

Non esiste un modo giusto o sbagliato di scriverne una, ma sicuramente ci sono delle caratteristiche imprescindibili che deve possedere.

Definire una vision aziendale ispiratrice richiede un approccio meticoloso e riflessivo, che va oltre la mera formulazione di obiettivi a lungo termine. È fondamentale che essa sia radicata nei valori fondamentali dell’azienda, rifletta le sue ambizioni più elevate e risuoni emotivamente con tutti gli stakeholder coinvolti.

Coinvolgimento Collaborativo

Per iniziare, è essenziale coinvolgere la leadership aziendale e, se possibile, i dipendenti a tutti i livelli in un processo di brainstorming collaborativo. Questo aiuta a garantire che la vision sia inclusiva e abbracci le diverse prospettive all’interno dell’organizzazione.

Analisi del Mercato e Posizionamento Strategico

Un primo passo efficace è l’analisi delle forze attuali del mercato e delle potenziali future tendenze, permettendo all’azienda di posizionarsi strategicamente in risposta a queste dinamiche. La vision dovrebbe poi essere audace e aspirazionale, stimolando progresso e innovazione, ma allo stesso tempo realistica, offrendo una meta chiara e raggiungibile che ispiri azione e dedizione.

Chiarezza e Semplicità

La chiarezza e la semplicità sono elementi chiave nella formulazione di una vision: essa deve essere facilmente comprensibile, senza ambiguità, e memorabile. Una volta definita, è cruciale articolarla in modo tale che permei ogni livello dell’organizzazione e sia comunicata costantemente, non solo internamente ma anche nei confronti dei clienti e di altri partner esterni.

Flessibilità e Adattabilità

Infine, la vision aziendale deve essere flessibile, adattandosi a mutamenti interni e esterni senza perdere di vista il nucleo delle sue intenzioni. Mantenendo la visione sempre al centro delle strategie aziendali e delle decisioni quotidiane, l’azienda può navigare con successo verso il suo futuro desiderato, mantenendo allo stesso tempo il personale motivato e al passo con l’evoluzione dell’organizzazione.

Esempi di Vision Aziendale di aziende profit oriented

Disney
Segue la vecchia e storica vision del leggendario imprenditori di sogni Walt Disney:

“Rendere felici le persone”

Microsoft
Segue l’iniziale vision dell’imprenditore stratega Bill Gates:

“Un personal computer su ogni scrivania, e ogni computer con un software Microsoft installato”

Ikea
Segue la vision di Ikea, fondata negli anni ’40 dal leggendario imprenditore svedese Ingvar Kamprad:

“Creare una vita quotidiana migliore per la maggioranza delle persone”

Amazon 
Segue la vision di Amazon di Jeff Bezos l’attuale uomo più ricco del pianeta:

“Essere l’azienda più attenta al cliente della terra, dove i clienti possono trovare e scoprire qualsiasi cosa vogliano comprare online”.

Google
Segue la vision di Google, fondata a fine anni ’90 dai due cervelloni Larry Page e Sergey Brin:

“organizzare le informazioni a livello mondiale e renderle universalmente accessibili e utili”

Honda
Segue la vision di Honda motors, fondata negli anni ’50 dall’imprenditore giappone Soichiro Honda:

“Dirigere il progresso della mobilità e consentire alle persone di tutto il mondo di migliorare la propria vita quotidiana”

Apple
Segue la vision di Apple, fondata negli anni ’80 da quello che è diventato una icona dell’imprenditoria e dell’innovazione Steve Jobs:

“Apple si impegna a offrire la migliore esperienza di personal computer a studenti, educatori, professionisti creativi e consumatori di tutto il mondo attraverso le sue offerte innovative di hardware, software e Internet”

Tesla
Segue la vision di Trsla Motors, fondata dal genio dell’imprenditoria Elon Musk:

“Accelerare la transizione mondiale verso l’energia sostenibile”

Sony
Segue la vision di Sony fondata negli anni ’40 dall’imprenditore giapponese Akio Morita:

“La nostra visione è quella di usare la nostra passione per la tecnologia, i contenuti e i servizi per fornire kando, in modo che solo Sony può”

General electric

Segue la vision della General Electric nata grazie soprattutto all’imprenditore ed inventore Thomas Edison:

Esempi di Vision Aziendale di organizzazioni non profit

Anche le organizzazione non profit hanno la loro vision, vediamone alcune:

Save the Children

La vision dell’associazione internazionale save the childrenè la seguente:

“Realizzare un mondo in cui ogni bambino abbia il diritto alla sopravvivenza, alla protezione, allo sviluppo e alla partecipazione”

WWF

La vision dell’associazione internazionale WWFper la difesa dell’ambiente e delle specie a richio è la seguente:

“Costruire un futuro in cui le persone vivono in armonia con la natura”

Approfondimenti sulla Vision Aziendale

• Vincere! di Jack Welch e  Suzy Welch (2010): In assoluto il miglior libro scritto sulle tematiche di vision, mission ed obiettivi aziendali;
• La differenza tra Vision e Mission Aziendale.